新形势下企业政工管理工作的价值定位与创新

盛曌宇

摘要：在我国经济飞速发展的新形势下，企业的管理模式、工作人员的思维方式与以往相比都有了很大改变，企业比任何时候都更需要强化政工工作，对其管理方式进行创新。本文从政工工作的重要性与价值定位出发，对存在的问题进行探究，针对新形势下企业政工管理工作的创新方式提出建议。

关键词：新形势 企业政工 管理工作 价值定位 创新

中图分类号：D64 F272 文献标识码：A 文章编号：1009-5349（2019）08-0240-02

在我国经济飞速发展新形势下，社会各行各业均有了长足发展，企业的外部环境相对以往愈加复杂。同时，企业内部的组织构架、管理模式以及企业员工的思想状态，均作出积极调整以适应新变化。

政工管理工作是现代企业经营管理中的重要组成部分，其工作内容紧密关联员工思想状态，对于维持企业正常运作、促进企业可持续发展具有重要意义。在新形势下，政工工作中新的新问题也逐渐显现，对企业政工管理工作水平提出了更高的要求，需要对政工管理工作不断地进行定位、探索与创新。

一、企业政工管理工作的价值定位

（1）政工工作的重要性。新形势下企业政工管理工作，包含政治工作、组织工作和思想工作三部分内容，主旨就是在国家正确领导和企业领导的正确指导下，在企业内部开展精神文明建设的工作内容。企业政工工作是一项系统、复杂的工作，涉及政治、思想、组织、协调、心理、传播、教育等多方面内容，通过建立企业文化、提升员工思想认知，可极大提高企业工作人员的凝聚力，对企业工作的有效开展具有积极推动作用。

（2）政工管理工作的价值定位。身处市场经济时代，企业普遍以效益作为部门考核标准，政工工作的开展普遍缺乏有效的关注和重视，部分企业的领导在短时间内无法在政工工作上见到经济效益，因此削减了相关的资源投入，将其边缘化。我们若将企业比作一支军队，那么政工工作就是阵前吹响的“冲锋号”，指引前进方向，鼓舞士气。在纷繁复杂的市场竞争面前，没有健康、积极、完善的精神建设作为指引，自身发展很难保障，获得胜利便无从谈起。

事实上，随着市场竞争愈发激烈，企业员工的价值管理趋向多元化，如果缺少丰富多彩、形式各异的政工活动，思想教育工作将难以有效进行。换言之，政工工作已经成为现代企业打造核心竞争力的客观要求和必然趋势，这是新时代赋予政工工作的历史使命。

二、企业政工管理工作中存在的一些问题

企业政工管理工作在新形势下需要应对诸多的新的挑战，在改革不断深化的过程中，存在的问题也逐一显现，成为影响政工工作顺利开展的阻碍，需要我们加以解决。

（1）對政工工作重视程度不够。在企业管理者层面，企业领导普遍对政工工作重视程度不足，在资源分配上有所保留，未能投入所需的人力、物力和精力来支撑这项工作。部分领导只看重眼前的经济效益，轻视思想政治工作，以“投入产出比”来衡量政工工作的价值，甚至将政工工作视为企业发展负担，导致政工工作的职能得不到有效发挥。

（2）管理工作模式落后，落实不到位。只有完善的企业政工管理制度和工作模式，才能匹配新形势下现代企业发展速度。遗憾的是，不少企业仍然采用传统、落后的管理方式，思想和理念都跟不上时代发展，普遍存在宣传内容单一、枯燥、过于形式化、方式方法简单粗暴等问题，或是直接照搬其他企业的成功经验，却没能根据企业自身部门和人员特点进行调整，同质化严重。不能及时学习新媒体、新技术来开展工作，无法满足新形势背景下企业职工的诉求。

即便有些企业内部已经形成了完善的政工制度，在实际推行过程中，也未能完全落实到位，仅停留在理论层面，制度形同虚设，执行力堪忧。

（3）政工人员工作能力及素质有待提升。新形势下我国的经济体制和市场发展环境均较以往有了较大改变，对企业的政工人员的要求和标准也相应提高了。但实际上，很多企业从事政工工作的人员因企业资金投入不足，都缺乏相关培训，工作人员对自身工作内容了解程度不足，业务基础不够牢固，缺乏基本的思想教育能力。加上政工工作人员本身综合素质参差不齐，一些人员缺乏自我发展的意识，因循守旧，没能跟上时代的发展步伐，又不肯主动提升自身的政治思想认识和觉悟，很容易产生消极怠工心理，工作效率自然无法有效提升。

三、新形势下企业政工管理工作的创新措施

在新形势下企业政工管理工作应做到“三新”，即“新思路，新制度，新方法”，同时解决之前存在的诸多问题，下面针对企业政工管理的创新措施进行分析。

（1）新思路——加强培训与学习，端正工作态度。要想使企业政工管理工作能够有效开展，首先，要求企业领导和各部门管理者，对政工工作有全新的认识，加大对政工工作人力资源与经济资源的支持力度，要主动开展针对政工部门的各项培训工作，尤其是岗前培训。其次，政工工作者自身要加强自我主动学习的意识。新时代是一个知识大爆炸的年代，要变单一型知识型结构为立体型知识结构，提升对于现代信息的分析鉴别能力，要尽可能扩大自己的内伸和外延。

（2）新制度——创新企业政工管理工作制度。为满足新形势下企业经营和管理需求，需要对企业政工管理工作制度进行创新：首先，要在政工管理工作中构建完善的规章制度及运行机制，管理人员要强化引导作用，政工工作人员要严格落实各项工作；其次，思想政治工作是一切工作的前提与基础，在制定规章制度过程中，应将思想政治宏观思想观念与道德规范进行有效融合，完善相关政策；最后，应建立政工工作的奖惩制度，根据企业自身条件，考虑融入绩效考核制度，细化各类评比活动指标，积极调动员工工作积极性。同时，对消极怠工的工作人员要有一定惩罚措施，努力做到公平公正，使政工部门管理得到健康有序的发展。

（3）新方法——运用新媒体，优化宣传内容。利用新媒体传播工具，多角度、多载体、深层次地进行宣传工作。随着互联网技术的飞速发展，宣传的途径已经从线下拓展到线上，通过企业官网与“双微一号”（微信、微博、企业微信公众号）的有机结合、互为补充，从PC端覆盖到手机端，以人民群众广泛使用的新媒体作为宣传出口，从而提高政工工作的感染力、辐射力和影响力。

近些年，智能手机的高速发展让现代人的阅读习惯产生了翻天覆地的变化，传统的说教式语言风格、“白底黑字”的纯文字宣传不再具有吸引力。因此，在政工宣传工作的内容上，要求新、求变，政工工作者应广泛学习并应用多媒体技术，将枯燥的文字内容，巧妙融合到时下热点或人民群众关心的内容中去，以图文、H5、音频、短视频、微电影等新媒体为载体，通过寓教于乐的宣传形式，增强员工主动传播的积极性，将以往的单向变为双向互动，聆听来自员工的真实声音，形成良性反馈，在潜移默化间达到宣传或教育目的。

四、结语

综上所述，在新形势下，企业政工管理工作面临前所未有的变革与挑战，面对工作中存在的一些问题，企业的政工工作人员要积极应对。只有不断学习新的政治知识，坚持与时俱进，不断提升自身的专业素质和宣传能力，才能紧跟时代的发展和变化。政工工作人员要将“三新”的创新意识落实到实际工作中去——开拓新思路，制定新制度，钻研新方法，通过与企业领导和各部门的通力配合，调动员工的工作积极性，提高企业的凝聚力，保障企业的可持续发展，发挥政工工作应有的职能与作用。

参考文献：

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责任编辑：杨国栋

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